經常有鈑噴專業的朋友給我留言，提出很多關於鈑噴（pēn）行業（yè）的一些非技術類的問題，比如：汽車噴漆加盟行業的現在？汽（qì）車噴漆加（jiā）盟行業的發展（zhǎn）方向？鈑噴店的經營方式？鈑噴人員的績效？等等問題，相反機修專業很少有提關於行業“形態”類的問（wèn）題，為什麽有這樣的反差？我大體（tǐ）分析一下：鈑噴技術門檻（kǎn）較低，隻要用心再有（yǒu）個好點的師傅一般1-2年就可以“行走江湖”了，尤其噴漆專業的特殊（shū）性工資較高，吸引了很多人加入，還有機修和鈑金（jīn）轉行加入，造成了噴漆專業人員擁擠，這兩年由於處於經濟改革轉型中，各個行業（yè）不太景氣，加之鈑噴業惡性競爭，也就處於風口浪尖了，都在擔心自己的飯碗，是（shì）造成了此類問題較多的原因，下麵我就淺陋的剖析一下，由於汽修行業這兩年不是太單（dān）純，有很多其（qí）他行（háng）業滲透，比如：互聯網+、金融行業（yè）依托、連鎖加盟、油漆商、配（pèi）件商等造成了行業發展的不確定性，把行業人員都變成了吃瓜群眾，傻傻的分不清，無（wú）法深入剖析，隻（zhī）是有選擇的討論。

汽車噴漆加盟行業目前狀態

     汽車噴漆加（jiā）盟（méng）行業目前在“蠻荒時（shí）代（dài）”（門檻很（hěn）低，誰想（xiǎng）搞都能搞）。汽車噴漆作為汽車維修廠的附屬業務已經存在很多年，早期（qī）前一台奔馳據說是刷漆還不是（shì）噴漆（qī），大概2005年左右有些先知先覺的汽車噴漆工出來單獨（dú）搞出一個“專業鈑金噴漆”。很火一段時間，這部分（fèn）人就是現在常說的路邊店。05年以前路邊店做專（zhuān）業扳噴很（hěn）少，幾乎沒有，為毛？現在有人看來那時人（rén）傻（shǎ）呀。實際（jì）那個時候出來專門做這個的基本不賺（zuàn）錢，為啥？車少呀，那時一年全國才（cái）賣多少車？大部分車是進入公務車係統。公務車一（yī）般會到路邊綜合店，（具體原因？嗬嗬，你懂的。）

     很多我現在拜訪大老板都是（shì）那個類型轉變過來的，他們拿了前（qián）一桶金後開4S店（diàn），開更大的綜合（hé）修理廠。路邊專業店自（zì）然日子不會好過了。個人車輛很少，另外你就隻（zhī）能扳噴，其他維修項目你搞不了咋辦？公務車（chē）沒有就搞（gǎo）保險公司唄？路邊專業店搞保險（xiǎn）公司？保險（xiǎn）公司（sī）業務早（zǎo）就被4S店和大型綜合修理廠給攔截了。路（lù）邊店（diàn）？靠邊站。07年前後杭州小拇指和車騎士作（zuò）為連鎖（suǒ）專業的噴漆快修店出來了（le），小拇指嚴（yán）格說也不是單（dān）獨（dú）的扳噴專業店，但小拇指的主營業務當時確實是扳噴快修業務為（wéi）主打業務。他的快修（xiū）主要在幹磨工藝（yì）推廣，據說小（xiǎo）拇指賣了不少幹磨機。等幹磨工（gōng）藝推廣開來，他的快修（xiū）優勢不（bú）明顯了。當（dāng）時（shí）很火，加盟店很多。到現在為止小拇指也已經轉型為綜合業（yè）務的連鎖修理廠。雖然有些加盟店倒閉了，但小拇指在國內噴漆市（shì）場確實樹立了一個標杆。同時，“連而不鎖，鎖而不牢”的挑戰在小拇指依然存在。經常有人問我鈑噴快修是什麽樣的技術，我已經說了（le）很（hěn）多次了，快修不是技術，它隻是在綜合（hé）汽修（xiū）廠獨立出來了，形成了專業化的管理，甚至是壟斷式的經營，深層挖掘他們前身或後（hòu）台（tái）老板無非就是油漆商（shāng）、設備商、配（pèi）件商還有一些搞（gǎo）軟件的等等，多元化的滲透，無非就是賣產品或者圈（quān）錢。

   汽（qì）車噴漆加盟行業趨勢，咱不敢說咱知道未來趨勢，隻能用經（jīng）驗來推測（cè），哪（nǎ）裏（lǐ）不對請多（duō）批評。

    剛才已經把汽車噴漆調色行大概的做了敘述。咱認同市（shì）場現狀同時（shí）也了（le）解到洗牌的急迫性。今天咱就汽車（chē）噴漆行業三種形（xíng）式（4S店、綜（zōng）合維（wéi）修廠、專業店（diàn））未來的發展聊聊，聊哪算哪，歡迎拍磚（zhuān）。

    首先4s店作為汽車行（háng）業的中流砥柱。（輿論（lùn）上的攻擊都是功利性的，沒了4S店，消（xiāo）費者會更苦逼。）4S店收購兼（jiān）並會一直下去（qù）。國內（nèi）就幾家大集（jí）團而易（yì），搞4S單店或者小集團會因為資金問題被迫賣掉，不如早賣，賣個好（hǎo）價錢。這不是打擊，資本遊（yóu）戲本（běn）身就是（shì）這樣，你借高利（lì）貸，人家股（gǔ）市創業板、天使投資、整合融資，都零成本搞。你咋跟人家比？有一個汽修平台（tái）都特馬（mǎ）賠了十幾個億還整天（tiān）吹牛逼呢，所以說現在多元化市場瞬息萬變，都在接受被洗牌。

4S店汽車噴（pēn）漆調色生產已經有以下3種變化（huà）

  1、4S店鈑噴（pēn）生產已經托管出去，有的是把部分管理托（tuō）管出（chū）去（如材料管理）。專業人幹專業（yè）事，這是趨勢（shì）。

  2、有4S店集團成立鈑噴中心，集中管理運營鈑噴生產。把（bǎ）鈑噴（pēn）當作生產單位進行管理，成本、效率、人員、場地等優勢互補，集合優勢很好。但也有店麵從（cóng）鈑噴中心拆分，主要原因（yīn）管理（lǐ）混亂，鈑噴中（zhōng）心（xīn）與店麵的責權利沒劃分好（hǎo），趨勢是不代表你能做成。

 3、還有集團請個牛逼的鈑噴管理人，帶鈑噴專業的團隊對集團多店（diàn）麵的鈑噴整體管理（lǐ）培訓。